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近日，雅甘凉片区公司召开2022年9月安全生产及经营分析会，总结9月工作，部署10月任务，会议强调：要以抓好党的二十大电LOL(S12)全球总决赛外围全保障工作、奋力冲刺全年目标任务等各项重点工作为抓手，以“双引双建”“三色党建”党建品牌创建为引领，巩固上半年工作中形成的好做法、好经验，全力打造片区整合后“7+4”新机制下的新亮点、新成果，在提能力、转作风、促发展实践中贡献力量，把年度生产经营成果作为检验能力作风建筑成效的重要标尺，进一步强化先进典型引领，大力营造鼓励担当作为、崇尚苦干实干、相互比学赶超的浓厚氛围。

自能力作风建筑专项整治工作开展以来，雅甘凉片区公司紧盯关键节点，多措并举加强能力作风建筑专项整治工作，切实打造“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”的干部员工队伍，以整治成果推动各项工作再上新台阶。

打好“组合拳”，促进作风建筑见行见效

雅甘凉片区党委围绕电建水电开发公司纪委关于能力作风建筑专项整治工作部署，第一时间传达研究贯彻文件精神，安排部署片区专项整治工作。第一时间印发《实施方案》，成立能力作风建筑整改督导组，确保能力作风建筑专项行动有力有序有效推进。为进一步推动能力作风建筑向纵深发展，雅甘凉片区公司建立作风能力建筑月度汇报工作机制，在片区安全生产及经营分析会上，各部门、总厂专题汇报能力作风建筑情况，公司领导有针对性地进行现场点评,并提出要求。片区公司坚持整改落实和建章立制相结合、正向激励和纪律惩戒相结合、严格管理和关心厚爱相结合，将“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”作风落实在岗位上、工作中，以过硬作风推动年度生产经营目标任务完成，全力为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定ayx爱游戏官方app平台入口。

念好“紧箍咒”，促进作风建筑走深走实

为进一步转变干部队伍作风，雅甘凉片区公司以能力作风建筑专项整治为抓手，全面梳理并整治干部队伍中存在不专业、不敬业、消极懈怠、得过且过、有令不行、推诿扯皮的低能型干部，以实际行动推动片区忠诚干净担当的高素质干部队伍建筑步伐。同时，按照一级抓一级，层层抓落实的工作思路，指导各部门、总厂结合职能任务开展自查，形成了能力作风建筑专项整治工作自查问题及整改措施清单，有序推动整改落实，确保片区上下立说立行、紧抓快办，把每一项工作做扎实、做细致，为片区冲刺全年目标任务提供坚强保障。

拧紧“安全阀”，促进作风建筑入脑入心

片区党委以“绿色开发当先锋，安全健康我守护”隐患治理党员责任区创建活动为抓手，制定了责任区考核细则，实行月度考评，切实做到安全落实在责任区，问题解决在责任区，形象树立在责任区，隐患消灭在责任区。同时，组织五个党支部围绕“能力作风建筑”开展主题党日活动，进一步加强理论知识学习和业务能力提升，以更加饱满的精神状态和更加优良的工作作风，推动各项工作高效完成。面对四川新一轮新冠肺炎疫情蔓延和“9·5”泸定6.8级地震，雅甘凉片区党委闻令而动、快速响应，带领全体干部职工积极开展疫情防控，安全隐患及震损排查等工作，及时消除安全隐患，确保现场生产情况安全稳定；在抗震救灾中积极履行社会责任，开启3台机组并带6万千瓦负荷运行，确保了220千伏石棉变电站重要倒闸操作顺利完成，彰显国企担当。同时，片区纪委印发了《关于加强地震灾害I级应急响应工作安排部署落实情况监督的通知》，成立了专项监督检查组，重点对信息报送、应急处置、隐患排查、受损设施修缮处置、设备巡检等方面工作进行监督检查，为有力有序有效应对地震灾害提供坚强纪律作风保证。雅甘凉片区整合5个月以来，片区公司充分发挥“7+4”管理模式优势，全面整合专业技术力量，通过优化全停电、全停水、水轮发电机组A级检修和C级检修等工作方案，节约了检修成本，提升了检修质量。积极落实历史遗留问题，顺利完成甲米河一级水电站1号至5号渣场移交工作。截至9月29日24时，五一桥公司提前完成2022年度发电任务。

下一步，雅甘凉片区公司将紧扣电建水电开发公司能力作风建筑专项整治要求，围绕年度生产经营目标任务，驰而不息加强作风建筑，引导片区干部队伍以最高标准、最强担当、最硬作风推动公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

开展安全检查

开展设备消缺工作

（责任编辑：刘开燕）